ローコードツールで技術的負債を削減する方法 – CTO 向けガイド

時には、製品の設計や開発のプロセスで行うコーディングのショートカットや便宜的な決定が解決策のように思えるかもしれません。特に、チームが短い期限を守らなければならない場合や、新機能をより早くリリースする必要がある場合です。しかし、長期的には、このような手法は、コードの保守性が低下し、IT 容量とビジネス ニーズとの間のギャップが拡大し、開発コストの増加、ソフトウェアの品質の低下、さらにはユーザー エクスペリエンスの低下による顧客の喪失につながる可能性があります。

そのため、経営幹部は、今やるべきことの緊急性に対して本当に重要なことの優先順位を下げることは、時間の経過とともに技術的負債を蓄積するだけであることを理解する時が来ます。問題は、これらすべてをどのように操作し、技術的負債を減らすかです。

テックデットとは?

1990年代初頭にウォード・カニンガムによって造られた「技術的負債」という用語は、今日のソフトウェアで近道をすることは、将来の代償を払うだけでなく、さらに悪いことに、その代償を利息で支払うことを意味するという考えを導入しています。言い換えれば、そのグローバル変数を今すぐ導入し、配送前に半日分の作業を節約するということは、半日以上の人件費を支払うことになるということです。

古典的な技術的負債の例を次に示します – スパゲッティ コードの生成

問題は何でしょうか? 構造が不十分で、絡み合っており、複雑すぎるコードのため、理解や保守が困難です。

その結果はどうなるでしょうか? 開発プロセスが遅くなり、バグが増え、プロジェクトにすぐに参加できる適切な技術スキルを備えた新しい開発者を採用することが難しくなります。

これを解決するために、技術的負債をどのように管理すればよいでしょうか? コードをリファクタリングして、読みやすさと保守性を向上させます。

これが例です #2 – 厳しい締め切り

何が問題なのでしょうか? 厳しい納期に間に合わせるためにコードの品質を犠牲にしているのです。

その結果はどうなるでしょうか? 時間や労力を節約するために近道をすると、実際には技術的負債が蓄積されてしまいます。

これを解決するために、ここで技術的負債をどのように管理しますか?配信速度とコード品質のバランスを確立します。タスクに優先順位を付けるだけでなく、プロセスをスピードアップするデジタルイノベーションツールも実装します。ローコードツールのように。

上記の例に関連して、開発者は、期限を厳しくすると技術的負債が生じ、将来の機能の出荷に時間がかかるようになると伝えることがあることに気付きました。アナリストやプロジェクト マネージャーは、期限の遅れについて話し合う際に技術的負債を考慮する場合があります。また、IT 上級管理職は、戦略的な置き換え/廃止/書き直しの決定を行う際に、アプリケーション内の技術的負債の量の評価を求める場合があります。

したがって、ほとんどの人にとって、技術的負債の問題は、市場投入までの時間と速度低下の問題です。では、技術的負債は効率的なソフトウェア開発の静かな妨害者なのでしょうか? 確かにそうだと思います。

技術的負債のコスト

技術的負債の計算は、金銭的負債の計算のような単純な数学的プロセスではありません。代わりに、ソフトウェア開発プロジェクトまたはコードベース内のさまざまな要因と考慮事項に基づいて、情報に基づいた評価を行う必要があります。

もちろん、企業にどれくらいのコストがかかるかを仮定的に見積もることはできます。たとえば、Stripe の開発者係数レポートによると、開発者は技術的負債に週あたり約 13.4 時間を費やしており、これが生産性の低下とコストの非効率性を引き起こしています。

ちょっと考えてみてください。ある会社がソフトウェア開発者に年間 10 万ドルを支払っているとします。そのうち 33% は技術的負債の管理と解消に充てられます。IT チームが 50 人で構成されているとすると、ここで言う 33% は 165 万ドルの技術的負債に相当します。

さて、技術的負債を計算する場合は、次の3つのステップを良い実践として検討してください。

1. 対処している技術的負債を定義します。 

技術的負債をカテゴリに分類します。これにより、対処している特定の問題を理解することができます。ここで言っているのは、デザインの負債のことですか?それとも純粋にコード借金?テスト負債、アーキテクチャ負債、自動化負債、人/リソース負債、またはそれらすべてについてはどうですか?コードの品質が最適でない領域、ドキュメントが不十分で一貫性がない領域、またはコードのショートカットが実行されたタスクを確認します。

2. 重大度と問題に対処するための努力を評価します。 

まず、技術的負債の深刻度と影響を評価します。これには、市場投入までの時間の短縮、機能速度の低下、収益機会の損失などが含まれます。必ず定量化してください。修正を遅らせた場合の財務上の影響を計算します。次に、ドキュメントの改善、コードのリファクタリング、テストなどに関与する必要がある時間、リソース、スキルレベル、および経験を考慮します。進行中のイノベーションと開発を損なうことなく、どれだけの資金を調達できるでしょうか?最初に管理する技術的負債項目に優先順位を付けます。

3. 主な原因を特定し、分類します。 

多くのITおよびCレベルの経営幹部は、いわゆる技術的負債クアドラントに固執しています。マーティン・ファウラー氏の造語で、これには無謀な原因、慎重な原因、意図的な原因、不注意な原因が含まれ、債務の原因とリスクに基づいて優先順位をつけ、管理するためのフレームワークとして機能します。この象限では、2 つの軸を使用して技術的負債を 4 つのカテゴリに分類します。

• 意図的 vs. 不注意: 技術的負債が意図的に作成されたのか、見落としやミスから生じたのかを定義します。

• 慎重な vs. 無謀な: 借金の原因となった決定が考え抜かれたのか、それとも将来の結果を考慮せずに急いで行われたのかを示します。

注: 技術的負債の計算は、特定の数値に到達することを目的としているわけではないことに注意してください。チーム、時間、リソースの割り当て、ドキュメント、使用されている/使用されていないツール、レガシー システムなど、さまざまな領域の問題を特定し、優先順位を付けて対処することが目的です。

手抜きによる目に見えない欠点や、技術的負債に何が加わるのでしょうか?

技術的負債は、機能開発だけでなく、コードベースの全体的な進化にも大きな支障をきたします。このような種類のコードベースでは、すべてが困難になります。

• チームは言語の最新バージョンへのアップグレードを延期します。
• 彼らは現代的な建築やデザインの慣習を取り入れることに抵抗しています。
• 彼らは、古くなったサードパーティのアドインを最新のものに置き換えることを恐れています。
• 彼らは、CRUD ベースの面倒な Winforms アプリケーションに機能を追加するのに苦労しています。

しかし、こうした決断を下しながらも、彼らは自分たちが構築する製品の市場価値が日ごとに低下していることを理解しています。

したがって、技術的負債について考えるときは、機能の遅延や欠陥数の増加といったビジネス上の問題だけを考えないでください。人的要因も考慮してください。目に見えない欠点に気付くように、ソフトウェア プロジェクトで技術的負債を増やす可能性のある次の要因をまとめました。

• 時代遅れのスキル、またはメンテナンスが不十分なレガシー コードベースを継承している。
• 適切かつよく書かれたドキュメントがないため、人々がソフトウェアを理解して保守することが困難になります。
• テストが不十分なため、バグが検出されない。
• 回避策やコードのショートカットを使用して時間と労力を節約します。
• 既知のバグの解決が遅れ、バックログが発生します。
• デザイナー、開発者、プロジェクト マネージャー、関係者間のコミュニケーションが不十分です。
• 開発チームにおける知識のギャップと頻繁な変更。
• たとえば、時間とリソースの制約により、コードの品質よりも機能開発を優先するというトレードオフが発生します。

上記の優れたプラクティス以外に解決策はあるのでしょうか? はい。ここ数年、企業が技術的負債を管理する最も効果的な方法の 1 つは、ローコード プラットフォームの機能を活用することです。これについてさらに詳しく見ていきましょう。

ローコードツールで技術的負債を減らす方法は?

企業は、効率的に運用できるローコード テクノロジーの必要性を認識しています。これにより、開発チームは、常に手作業でコーディングする退屈で反復的なタスクに煩わされることなく、生産性とイノベーションに力を注ぐことができます。また、製品の設計、開発、統合、保守など、さまざまなプロセスにおける技術的負債を最小限に抑えるなど、他の分野でもこれらのツールの重要性を認識しています。

ローコードと、品質と保守性に重点を置きながらソフトウェア開発を合理化および簡素化する能力を活用して、ソフトウェアビジネスと経営幹部の経営幹部とそのITチームは、次のことを達成することができます。

堅牢な反復フロー

それは正確にはどういう意味ですか?これは、ローコード プラットフォームを使用すると、チームが設計ファイルを作成して、本番環境に対応したコードを生成し、その結果を分析できるという事実を指します。フィードバックの後、必要に応じて、簡単に再設計し、新しい設計に基づいて改善されたコードを生成し、結果をもう一度分析し、必要に応じてすべてをやり直すことができます。最大の利点は、これらすべてがワンクリックで数分で完了できることです。

ベストプラクティスに従う

​App Builderなどのツールを使用すると、デザインと生成されたコードが、世の中にあるすべてのベスト プラクティスと最新の概念に準拠していることが保証されます。 これをより明確に説明すると、ロードマップと次のステップを計画するときには、ソフトウェア開発の世界で次に何が起こるかを考慮します。 したがって、常に最新のテクノロジ リリースを参照します。 たとえば、Angular 17 は来月リリースされる予定ですが、最新バージョンのフレームワークを活用するために、これをエクスポートされたコード (Angular用) に組み込む方法がすでにわかっています。 デザインについても同じことが言えます。Flexboxを使用してレイアウトなどを管理していますが、ロードマップの一部として CSS グリッド レイアウトのサポートも用意しています。

コードの民主化

451 Research によると、企業はIT 人材の確保がますます困難になっていると感じており、ローコード環境はコーディング言語と比較して開発時間を 50% ～ 90% 削減できる可能性があります。App App Builderなどのローコード テクノロジーにより、アプリ開発ライフサイクル全体を民主化し、1 つのプロジェクトにさらに多くの人材を関与させ、複数の専門分野にわたる融合チームを形成できるようになります。

また、アウトソーシングされたプロジェクトに取り組むリモート開発者や「市民開発者」、アプリをテストできる利害関係者やビジネスアナリスト、そして、このようなローコードツールでサポートされている完全なデザインシステムを活用してデザインをインポートし、デザイナーと開発者の引き継ぎを改善できるデザイナーにもメリットがあります。

IT部門のワークフローの最適化

ローコードツールを使用すると、リソースを賢く使用し、同時に柔軟性を維持することが容易になります。経営陣は、期待されたことの1/3でさえ完了することに絶望を感じ、アプリケーションのバックログに直面することはもうありません。ローコード ツールを使用すると、バグや摩擦を減らしながら、より多くのアプリケーションを迅速に作成して提供するために、適切な人員を割り当てることができます。

コンポーネントと機能 - フレームワーク間の同等性

考えてみてください - あなたの会社が特定のテクノロジーのために構築するものは、別のテクノロジーに変換されます。開発チームがAngularアプリを構築します。その後、別のチームがBlazorで同じものを作成し、厳しい時間枠に取り組む必要があります。しかし、同時に、追加の作業や修正が将来延期されることなく、完全にバグがないことが必要です。ローコードツールを使用すると、コンポーネントと機能の同等性を確保するローコード機能のおかげで、実際にそれが可能になります。この相互運用性により、組織はアプリ開発プロセスの柔軟性と効率を高めることができます。

例えば、App Builderはまさにこのように機能します。また、デザインからコードまでのストーリー全体を説明する専用のブログ記事がありますので、さらに詳しくお読みいただけます。

高速RADの実現

App Builderのような包括的なローコードプラットフォームには、レガシーアプリを手作業によるコーディングの10倍の速さで最新のレスポンシブWebエクスペリエンスに変換する実際のUIコントロール(高性能データグリッドとデータチャート)も搭載されています。そのため、手抜きをしてコーディングのショートカットを使用する代わりに、革新的なツールを組み込むことで、さまざまなフレームワーク(Angular、Blazor、Web Components、React)で本番環境に対応したコードを生成するRADツールを使用して、チームが開発プロセスを自動化できるようになります。さらに、チームの生産性も向上します。

再利用可能なコンポーネントを実装する

コンポーネントが再利用できるように設計されている場合、それらは適切に構造化され、ベスト プラクティスに従っていることがよくあります。コーディング標準の一貫性により、確立されたガイドラインに準拠していないコードが導入される可能性が減り、多くの場合、技術的負債につながります。さらに、ソフトウェア プロジェクトが拡大すると、コンポーネントの再利用性により、拡張や新機能の導入が容易になります。この拡張性により、迅速に実装された拡張不可能なソリューションから生じる可能性のある技術的負債を防止できます。

効果的なリスクガバナンス

より優れたリスク軽減を促進することは、技術的負債を排除し、回避するための鍵です。しかし、ローコードツールを使用せずにアプリケーションをスケーリングすると、技術的負債が蓄積され、コードの構造が不十分になったり、依存関係が古くなったり、回避策が文書化されていなかったりする可能性があります。

最終的な考えと記事の要点:

まとめると、ローコード ツールが企業の技術的負債の管理に役立つ方法は次のとおりです。

• ドラッグ アンド ドロップ開発エクスペリエンスにより、アプリケーション開発コストを大幅に削減します。
• 事前定義されたパターン、テンプレート、コンポーネントを含むツールを使用して UI/UX のバグを排除します。
• ベストコードプラクティスの実装（コードのエクスポート）。
• 高品質なコード出力により長期的なメンテナンスコストを最小限に抑えます。
• チームがまだスキルを持っていない場合、ローコード ツールでは実現できない人工知能、機械学習、高度な分析などの新しいテクノロジーをチームが実験できるようにします。
• テクノロジーの変化を減らし、ビジネス ワークフローを自動化します。
• スケーラビリティ、弾力性、セキュリティ、データ暗号化などのクラウドベースのソフトウェアの利点を提供します。

ソフトウェア開発では、特にチームが予想よりも早くプロジェクトを完了することが求められる場合には、ある程度の技術的負債は避けられないことを認識することが重要です。ただし、技術的負債の管理と対処が継続的なプロセスになると、性急な決定、追加作業、安易な修正による悪影響は表面的にはそれほど目立たなくなります。