Maximizando a agilidade dos negócios com o desenvolvimento low-code

Qual é a única coisa que se tornou um fator crítico para a eficiência operacional e o sucesso a longo prazo? É a capacidade de se adaptar e inovar rapidamente em um ambiente de negócios que se tornou complexo e extremamente dinâmico. Processos e aplicativos não estão mais estagnados. Eles evoluem, exigindo que as equipes façam atualizações e reflitam sobre as necessidades em constante mudança dos usuários finais, mesmo após a implantação. Enquanto isso, os líderes da equipe de desenvolvimento, CTOs e outros executivos de alto nível fazem malabarismos entre prazos apertados, mudanças de prioridades e restrições de recursos, enquanto se concentram em maximizar a agilidade dos negócios com o desenvolvimento e as estratégias de negócios corretas. Tudo isso enquanto tenta permitir flexibilidade sem sacrificar a qualidade.

E enquanto os métodos tradicionais de software e as estratégias de negócios desatualizadas lutam para acompanhar, um novo divisor de águas surgiu para redefinir o cenário – o low-code. As plataformas low-code adotaram essa necessidade de mudança e metodologias ágeis, permitindo que as organizações reajam de forma proativa e permaneçam competitivas.

Mas vamos examinar como ferramentas de inovação como App Builder impulsionar a transformação e ajudar as empresas a alcançar agilidade nos negócios por meio de processos consistentes e estruturas estáveis.

O que é agilidade nos negócios?

Em sua essência, a agilidade nos negócios trata de promover características da empresa, como adaptabilidade, melhores práticas de gerenciamento da força de trabalho e inovação. Um negócio ágil não é apenas aquele que substitui a abordagem tradicional em cascata pelo desenvolvimento de software ágil. Ele vai além dos aspectos técnicos para explorar como toda a organização pode responder às condições dinâmicas do mercado, demandas dos clientes, desafios internos e processos em mudança. É uma mudança de paradigma na gestão.

Sim, como parte da transformação ágil, os silos organizacionais se quebram. O ponto principal é que o foco muda para a criação de uma abordagem holística que integre todos os aspectos do negócio. Isso envolve alinhar estratégias entre departamentos, aumentar a produtividade, melhorar a comunicação e garantir que todas as equipes compartilhem um objetivo comum.

Por que a agilidade é importante nos negócios

De acordo com a Pesquisa Global da McKinsey, "transformações ágeis altamente bem-sucedidas normalmente proporcionaram ganhos de cerca de 30% em eficiência, satisfação do cliente, engajamento dos funcionários e desempenho operacional; tornou a organização cinco a dez vezes mais rápida; e inovação turbinada." A pesquisa envolveu 2.190 entrevistados de diferentes setores e geografias. Suas organizações foram divididas em dois grandes grupos: o primeiro consistia em organizações sem esforços de transformação ágil; O segundo grupo incluiu organizações que visavam ou já haviam estabelecido a transformação ágil.

A agilidade nos negócios, então, remodela a empresa para competir e gerar um impacto real nos negócios. Isso se estende à flexibilidade de:

• Introduzir e alavancar novos produtos ou serviços: Isso melhorará a forma como as pessoas inovam, constroem, operam e criam estratégias em geral, para que não haja pressão quando as equipes precisam entregar soluções rapidamente, por exemplo, ou quando os executivos precisam alinhar as metas de negócios e as implementações técnicas.
• Reconfigure os processos em um ritmo rápido: Isso ajudará as organizações a ter excelência operacional intacta e eliminar coisas como dívidas técnicas que dificultam a escalabilidade, a capacidade de manutenção e a extensibilidade de longo prazo, pois os desenvolvedores devem dedicar tempo e esforço para lidar com a dívida acumulada e evitar problemas futuros. Em essência, a agilidade otimizará os recursos, alinhando-os com as mudanças de prioridades.
• Manter a vantagem competitiva: As empresas que são mais ágeis e sensíveis à dinâmica do mercado provam ser capazes de competir mais, produzir mais e entregar mais valor do que aquelas que não são tão responsivas às mudanças contínuas. Essa capacidade é fundamental para capturar participação de mercado, construir a atenção do cliente e gerar oportunidades de receita, porque a agilidade gera uma vantagem competitiva.

Como maximizar a agilidade dos negócios com low-code?

A agilidade nos negócios, a marca registrada de uma organização com visão de futuro, pode ser significativamente aprimorada usando plataformas low-code como App Builder. Basicamente, ele fornece um ambiente amigável onde usuários técnicos e não técnicos podem colaborar para criar aplicativos rapidamente e estabelecer uma melhor eficiência operacional na empresa. Vamos olhar para isso mais de perto.

Tempo de lançamento no mercado mais rápido

As plataformas low-code fornecem uma interface de desenvolvimento visual WYSIWYG com uma biblioteca de componentes de interface do usuário pré-criados para as principais estruturas, modelos e layouts que os usuários podem aproveitar para acelerar o desenvolvimento. Portanto, quando se trata de equipes de desenvolvimento, elas podem utilizar facilmente blocos de construção reutilizáveis com todas as funcionalidades necessárias, como autenticação de usuário, gerenciamento de dados e elementos de interface do usuário, para montar aplicativos em uma fração do tempo. Ao acelerar o processo de desenvolvimento, as organizações têm o poder de obter um tempo de lançamento de produtos mais rápido no mercado e mais rápido. Para um CTO, isso significa se beneficiar de um ROI maior e do potencial de capitalizar mais oportunidades de mercado.

Escalabilidade, adaptabilidade à dinâmica do setor e desempenho

De acordo com a Gartner CEO Survey, as prioridades corporativas variam, sendo as mais comuns o crescimento, a tecnologia, a força de trabalho e outras. Como as ferramentas low-code e a agilidade nos negócios se encaixam aqui? De uma perspectiva mais prática, as plataformas low-code são construídas em arquiteturas escaláveis que acomodam o crescimento dos negócios e dos aplicativos ao longo do tempo, ajudando as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado. Essas arquiteturas normalmente aproveitam a infraestrutura de nuvem e os designs baseados em microsserviços para permitir o dimensionamento horizontal e vertical. Isso garante que a empresa possa:

• Gerencie com eficiência o aumento das demandas dos usuários
• Implante novos recursos mais rapidamente
• E dinamize suas estratégias de acordo

A busca por equipes de alta performance

As plataformas low-code oferecem interfaces de desenvolvimento visual intuitivas de arrastar e soltar que permitem que até mesmo desenvolvedores com pouco conhecimento técnico projetem aplicativos e interfaces de usuário rapidamente sem codificação manual extensa. Eles podem começar a partir de um aplicativo de amostra e personalizá-lo ainda mais ou converter arquivos de design Sketch / Figma em código pronto para produção na estrutura de sua escolha, graças aos recursos de baixo código instantâneos de geração de código. Além disso, essas plataformas também fornecem recursos de visualização e feedback em tempo real que permitem aos usuários visualizar e interagir com seus aplicativos à medida que os criam. Como o desenvolvimento de aplicativos aqui é democratizado, todos (de desenvolvedores a partes interessadas) podem visualizar as alterações instantaneamente, testar a funcionalidade, trocar comentários e permitir a rápida iteração e refinamento de designs e recursos. Portanto, a agilidade aqui é levada para o próximo nível.

Economia de custos

O low-code permite que os executivos aloquem recursos técnicos com mais eficiência, reduzindo a dependência de desenvolvedores altamente especializados. Isso significa que as equipes podem realizar mais com menos recursos. Em uma situação ideal, os desenvolvedores com mais conhecimento técnico podem se concentrar em projetos complexos e na lógica do aplicativo. Enquanto isso, os desenvolvedores cidadãos serão alocados para tarefas mais diretas e repetitivas.

Maior relevância

Quando você tem uma estratégia ágil em vigor, suas equipes podem experimentar ideias novas e mais relevantes sem riscos excessivos. Adicione o uso de ferramentas low-code aqui e o processo também não exigirá tantos recursos, porque as pessoas se beneficiarão da automação de tarefas e do aumento da produtividade.

Como superar desafios comuns com a adoção de low-code?

Eu resumi isso em cinco etapas cruciais:

Etapa 1: Avaliação de lacunas de habilidades: Você terá que começar avaliando a experiência atual de habilidades de suas equipes de desenvolvimento. Depois de identificar as lacunas, atribua programas de treinamento adequados.

Etapa 2: Garantir a integração perfeita com os sistemas existentes: Verifique os requisitos, planeje a integração com antecedência, escolha plataformas fáceis de integrar e dedique tempo aos procedimentos de teste.

Etapa 3: Preocupações de segurança e conformidade: Realize avaliações regulares de segurança da ferramenta low-code em busca de possíveis vulnerabilidades para essa finalidade. Além disso, mantenha-se atualizado com os requisitos regulamentares mais recentes.

Etapa 4: Problemas de escalabilidade e desempenho: Pesquise até que ponto a ferramenta pode ser dimensionada para garantir que as metas e soluções da empresa se expandam junto com as mudanças do mercado e as demandas dos clientes.

Etapa 5: Equipar e capacitar todos: A decisão de introduzir novos processos e ferramentas geralmente é seguida pela pergunta "Por quê". E para que todos os envolvidos no processo entendam melhor como as coisas vão funcionar com as novas plataformas, os executivos devem comunicar claramente os benefícios da transição.

O futuro da agilidade nos negócios com low-code

A agilidade nos negócios passou da teoria para a prática nos últimos anos. Mais e mais empresas estão vendo seus benefícios porque é uma maneira comprovada de melhorar o desempenho e obter uma vantagem competitiva.

Para aqueles que ainda não realocaram nenhum esforço para a agilidade nos negócios, é essencial reavaliar as estratégias atuais. Por quê? A razão é que o mercado está mudando muito rápido e os processos de desenvolvimento estão mudando, enquanto as demandas dos clientes estão crescendo. Sua empresa deve facilitar o desenvolvimento mais rápido de aplicativos e promover uma cultura de colaboração entre as equipes, onde tudo acontece de forma mais rápida e eficaz. Agora, o low-code parece ser a maneira perfeita de aumentar a agilidade dos negócios. Com ele, as organizações podem quebrar silos e capacitar usuários não técnicos a contribuir com soluções, promovendo assim um ambiente mais ágil e produtivo.

Para aqueles que já iniciaram iniciativas de agilidade de negócios ou estão perto disso, a integração de plataformas low-code como o App Builder ampliará ainda mais o processo. O Gartner estima que "até 2025, 70% dos novos aplicativos desenvolvidos pelas organizações usarão tecnologias low-code ou no-code, contra menos de 25% em 2020".

E à medida que as empresas continuam a navegar em suas jornadas de agilidade, o desenvolvimento low-code continuará a se tornar cada vez mais fundamental para remodelar o futuro do mundo da tecnologia. Ao adotar essas plataformas, CIOs, CTOs e outros executivos podem desbloquear uma nova eficiência operacional, impulsionar a inovação e aumentar os níveis de produtividade. Tudo isso enquanto garante que suas organizações permaneçam competitivas em um ambiente que exige mudanças rápidas e adaptabilidade rápida.