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로우코드 개발(Low-Code Development)을 통한 비즈니스 민첩성 극대화

로우코드 개발(Low-Code Development)을 통한 비즈니스 민첩성 극대화

기존의 소프트웨어 방법과 구식 비즈니스 전략은 빠르게 변화하는 기술 환경을 따라잡기 위해 고군분투하고 있지만, 업계를 재정의할 새로운 게임 체인저인 로우 코드가 등장했습니다. 따라서 App Builder와 같은 혁신 도구가 어떻게 혁신을 주도하고 기업이 비즈니스 민첩성과 성장을 달성하는 데 도움이 되는지 살펴보겠습니다.

8분 읽기

운영 효율성과 장기적인 성공을 위해 중요한 요소가 된 한 가지는 무엇입니까? 이는 복잡하고 극도로 동적인 비즈니스 환경에서 빠르게 적응하고 혁신할 수 있는 능력입니다. 프로세스와 응용 프로그램은 더 이상 정체되지 않습니다. 그들은 진화하여 팀이 업데이트를 수행하고 배포 후에도 최종 사용자의 변화하는 요구 사항을 반영해야 합니다. 한편, 개발팀 리더, CTO 및 기타 고위 경영진은 빡빡한 마감일, 우선순위 변경, 리소스 제약 사이에서 저글링하면서 올바른 개발 및 비즈니스 전략으로 비즈니스 민첩성을 극대화하는 데 집중합니다. 이 모든 것은 품질 저하 없이 유연성을 제공하기 위해 노력하는 동시에 이루어집니다.

전통적인 소프트웨어 방법과 구식 비즈니스 전략이 따라잡기 위해 고군분투하는 동안, 환경을 재정의하기 위해 새로운 게임 체인저인 로우 코드가 등장했습니다. 로우코드 플랫폼은 이러한 변화와 애자일 방법론에 대한 요구를 수용하여 조직이 선제적으로 대응하고 경쟁력을 유지할 수 있도록 지원합니다.

그러나 App Builder와 같은 혁신 도구가 어떻게 혁신을 주도하고 일관된 프로세스와 안정적인 구조를 통해 기업이 비즈니스 민첩성을 달성하는 데 도움이 되는지 살펴보겠습니다.

비즈니스 민첩성이란?

비즈니스 민첩성의 핵심은 적응력, 더 나은 인력 관리 관행 및 혁신과 같은 회사 특성을 육성하는 것입니다. 애자일 비즈니스는 기존의 Waterfall 접근 방식을 애자일 소프트웨어 개발로 대체하는 비즈니스가 아닙니다. 기술적 측면을 넘어 전체 조직이 역동적인 시장 상황, 고객 요구, 내부 과제 및 변화하는 프로세스에 어떻게 대응할 수 있는지 탐구합니다. 이는 경영의 패러다임 전환입니다.

예, 애자일 트랜스포메이션의 일환으로 조직의 사일로가 무너집니다. 핵심은 비즈니스의 모든 측면을 통합하는 전체론적 접근 방식을 만드는 데 초점이 이동한다는 것입니다. 여기에는 부서 간 전략 조정, 생산성 향상, 커뮤니케이션 개선, 모든 팀이 공통의 목표를 공유하도록 하는 것이 포함됩니다.

비즈니스에서 민첩성이 중요한 이유

맥킨지 글로벌 서베이(McKinsey Global Survey)에 따르면, "매우 성공적인 애자일 트랜스포메이션은 일반적으로 효율성, 고객 만족도, 직원 참여 및 운영 성과에서 약 30%의 향상을 가져왔습니다. 조직을 5배에서 10배 더 빠르게 만들었습니다. 그리고 혁신을 가속화할 수 있습니다." 이 설문조사에는 다양한 업종과 지역의 2,190명의 응답자가 참여했습니다. 그들의 조직은 크게 두 그룹으로 나뉘었는데, 첫 번째 그룹은 민첩한 혁신 노력이 없는 조직으로 구성되었습니다. 두 번째 그룹에는 애자일 트랜스포메이션을 목표로 하거나 이미 구축한 조직이 포함되었습니다.

비즈니스 민첩성은 경쟁하고 실질적인 비즈니스 영향을 제공할 수 있도록 회사를 재편합니다. 이는 다음과 같은 유연성으로 확장됩니다.

  • 새로운 제품 또는 서비스 도입 및 활용: 이를 통해 사람들이 일반적으로 혁신하고, 구축하고, 운영하고, 전략을 수립하는 방식이 개선되므로, 예를 들어 팀이 솔루션을 신속하게 제공해야 하거나 경영진이 비즈니스 목표와 기술 구현을 조정해야 할 때 부담이 없습니다.
  • 빠른 속도로 프로세스 재구성: 이를 통해 조직은 운영 우수성을 그대로 유지하고 개발자가 누적된 부채를 해결하고 향후 문제를 방지하기 위해 시간과 노력을 투자해야 하므로 장기적인 확장성, 유지 관리 용이성 및 확장성을 방해하는 기술 부채와 같은 문제를 제거할 수 있습니다. 본질적으로, 민첩성은 변화하는 우선순위에 맞게 리소스를 최적화합니다.
  • 경쟁 우위 유지: 시장 역학에 더 민첩하고 민감한 기업은 지속적인 변화에 그다지 민감하지 않은 기업보다 더 많이 경쟁하고, 더 많이 생산하고, 더 많은 가치를 제공할 수 있는 것으로 입증되었습니다. 이 능력은 시장 점유율을 확보하고, 고객 마인드쉐어를 구축하고, 민첩성이 경쟁 우위를 제공하기 때문에 수익 기회를 창출하는 데 매우 중요합니다.

로우 코드로 비즈니스 민첩성을 극대화하는 방법은 무엇입니까?

로우 코드(Low Code)를 통한 비즈니스 민첩성

미래 지향적인 조직의 특징인 비즈니스 민첩성은 App Builder와 같은 로우 코드 플랫폼을 사용하여 크게 향상될 수 있습니다. 기본적으로 기술 사용자와 비기술 사용자 모두가 협업하여 애플리케이션을 신속하게 구축하고 회사에서 더 나은 운영 효율성을 설정할 수 있는 사용자 친화적인 환경을 제공합니다. 이것을 더 자세히 살펴 보겠습니다.

시장 출시 시간 단축

로우코드 플랫폼은 사용자가 개발을 가속화하는 데 활용할 수 있는 주요 프레임워크, 템플릿 및 레이아웃을 위한 사전 구축된 UI 구성 요소 라이브러리를 특징으로 하는 WYSIWYG 시각적 개발 인터페이스를 제공합니다. 따라서 개발 팀의 경우 사용자 인증, 데이터 관리 및 UI 요소와 같은 기능에 필요한 모든 기능과 함께 재사용 가능한 빌딩 블록을 쉽게 활용하여 짧은 시간에 애플리케이션을 조립할 수 있습니다. 개발 프로세스의 속도를 높임으로써 조직은 시장 출시 시간을 단축하고 제품 출시를 단축할 수 있습니다. CTO의 경우 이는 ROI 증가와 더 많은 시장 기회를 활용할 수 있는 잠재력을 의미합니다.

확장성, 산업 역학에 대한 적응성 및 성능

Gartner CEO 설문 조사에 따르면 기업의 우선 순위는 다양하며 가장 일반적인 우선 순위는 성장, 기술 관련, 인력 등입니다. 로우코드 도구와 비즈니스 민첩성은 여기에 어떻게 부합할까요? 보다 실용적인 관점에서 로우코드 플랫폼은 시간이 지남에 따라 비즈니스와 앱의 성장을 모두 수용할 수 있는 확장 가능한 아키텍처를 기반으로 구축되어 기업이 시장 변화에 적응할 수 있도록 지원합니다. 이러한 아키텍처는 일반적으로 클라우드 인프라와 마이크로서비스 기반 설계를 활용하여 수평적 및 수직적 확장을 가능하게 합니다. 이를 통해 회사는 다음을 수행할 수 있습니다.

  • 증가하는 사용자 요구를 효율적으로 관리
  • 새로운 기능을 더 빠르게 배포
  • 그리고 그에 따라 전략을 전환하십시오.

고성과 팀을 위한 검색

로우코드 플랫폼은 직관적인 드래그 앤 드롭 방식의 시각적 개발 인터페이스를 제공하므로 기술 전문 지식이 거의 없는 개발자도 광범위한 수동 코딩 없이 앱과 사용자 인터페이스를 빠르게 설계할 수 있습니다. 샘플 앱에서 시작하여 추가로 사용자 정의하거나 즉각적인 코드 생성 로우 코드 기능 덕분에 Sketch / Figma 설계 파일을 원하는 프레임워크에서 프로덕션 준비 코드로 변환할 수 있습니다. 또한 이러한 플랫폼은 사용자가 애플리케이션을 구축할 때 시각화하고 상호 작용할 수 있는 실시간 미리보기 및 피드백 기능도 제공합니다. 앱 개발이 민주화되어 있기 때문에 개발자에서 이해 관계자에 이르기까지 모든 사람이 변경 사항을 즉시 미리 보고, 기능을 테스트하고, 피드백을 교환하고, 디자인과 기능을 빠르게 반복하고 개선할 수 있습니다. 따라서 여기서 민첩성은 다음 단계로 나아갑니다.

비용 절감

로우코드를 통해 경영진은 고도로 전문화된 개발자에 대한 의존도를 줄여 기술 리소스를 보다 효율적으로 할당할 수 있습니다. 이는 팀이 더 적은 리소스로 더 많은 것을 성취할 수 있음을 의미합니다. 이상적인 상황에서는 기술 전문 지식이 더 많은 개발자가 복잡한 프로젝트와 앱 로직에 집중할 수 있습니다. 한편, 일반 사용자 개발자는 보다 간단하고 반복적인 작업에 할당됩니다.

관련성 증가

애자일 전략이 마련되어 있으면 팀은 과도한 위험 없이 새롭고 관련성 높은 아이디어를 실험할 수 있습니다. 여기에 로우 코드 도구 사용을 추가하면 사람들이 작업 자동화 및 생산성 향상의 이점을 누릴 수 있기 때문에 프로세스에 그렇게 많은 리소스가 필요하지 않습니다.

로우코드 채택과 관련된 일반적인 문제를 극복하는 방법은 무엇입니까?

저는 이것을 다섯 가지 중요한 단계로 요약했습니다.

1단계: 기술 격차 평가: 먼저 개발 팀의 현재 기술 전문성을 평가해야 합니다. 격차를 파악한 후에는 적절한 교육 프로그램을 할당합니다.

2단계: 기존 시스템과의 원활한 통합 보장: 요구 사항을 확인하고, 통합을 미리 계획하고, 통합하기 쉬운 플랫폼을 선택하고, 테스트 절차에 시간을 할애합니다.

3단계: 보안 및 규정 준수 문제: 이를 위해 잠재적인 취약성에 대해 로우 코드 도구에 대한 정기적인 보안 평가를 수행합니다. 또한 최신 규정 요구 사항을 최신 상태로 유지하십시오.

4단계: 확장성 및 성능 문제: 시장 변화 및 고객 요구에 따라 회사의 목표와 솔루션을 확장할 수 있도록 도구를 확장할 수 있는 정도를 조사합니다.

5단계: 모든 사람을 준비하고 가능하게 하기: 새로운 프로세스와 도구를 도입하기로 한 결정 후에는 일반적으로 "왜"라는 질문이 뒤따릅니다. 그리고 프로세스에 관련된 모든 사람이 새로운 플랫폼에서 어떻게 작동할지 더 잘 이해할 수 있도록 경영진은 전환의 이점을 명확하게 전달해야 합니다.

로우 코드를 통한 비즈니스 민첩성의 미래

비즈니스 민첩성은 지난 몇 년 동안 이론에서 실무로 전환되었습니다. 점점 더 많은 기업이 성과를 개선하고 경쟁 우위를 확보할 수 있는 입증된 방법이기 때문에 그 이점을 보고 있습니다.

아직 비즈니스 민첩성으로 노력을 전환하지 않은 사람들에게는 현재 전략을 재평가하는 것이 필수적입니다. 어째서? 그 이유는 시장이 정말 빠르게 변화하고 개발 프로세스가 변화하고 있는 반면 고객의 요구는 증가하고 있기 때문입니다. 회사는 더 빠른 앱 개발을 촉진하고 모든 것이 더 빠르고 효과적으로 이루어지는 팀 간의 협업 문화를 촉진해야 합니다. 이제 로우코드는 비즈니스 민첩성을 높이는 완벽한 방법인 것 같습니다. 이를 통해 조직은 사일로를 허물고 비기술 사용자가 솔루션에 기여할 수 있도록 지원하여 보다 민첩하고 생산적인 환경을 조성할 수 있습니다.

비즈니스 민첩성 이니셔티브를 이미 시작했거나 그 단계에 있는 사람들의 경우 App Builder와 같은 로우코드 플랫폼을 통합하면 프로세스가 더욱 증폭될 것입니다. Gartner는 "2025년까지 조직에서 개발하는 새로운 애플리케이션의 70%가 로우코드 또는 노코드 기술을 사용할 것으로 예상하며, 이는 2020년의 25% 미만에서 증가한 것"입니다.

그리고 기업이 민첩성 여정을 계속 탐색함에 따라 로우코드 개발은 기술 세계의 미래를 재편하는 데 점점 더 근본적인 요소가 될 것입니다. 이러한 플랫폼을 채택함으로써 CIO, CTO 및 기타 경영진은 새로운 운영 효율성을 확보하고 혁신을 촉진하며 생산성 수준을 높일 수 있습니다. 동시에 조직이 급격한 변화와 빠른 적응력을 요구하는 환경에서 경쟁력을 유지할 수 있도록 보장합니다.

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