CTO はローコードで市場投入までの時間を短縮するにはどうすればよいでしょうか?

ここ数年、企業はプロセスとビジネス戦略を再評価し、デジタル変革の加速、リソースの最適化、ソリューションの提供をより効率的に行い、市場投入までの時間を短縮してきました。しかし、リソースの制約、開発コストの増加、マージン収益の創出、ROIの向上、フレームワークにおけるさまざまなスキルとノウハウを必要とする複雑なアプリ構築プロセス、消費者の要求の急速な変化など、いくつかの課題が残っています。

幸いなことに、経営幹部は、業界の困難な時期に組織が適応し、成長するのを支援する上で、App Builderのような高度で斬新なテクノロジーの重要な役割を認識し始めています。

したがって、ローコードを採用し、アプリ開発を民主化することで、ビジネスの運営方法を根本的に変え、より迅速で俊敏な製品開発を可能にすることができます。

なぜ市場投入までの時間を短縮することが企業にとって重要なのか?

今日、企業が目標を達成し、市場シェアを獲得し、顧客の要求を活用するためには、スピードが不可欠です。そのため、市場投入までの時間を短縮することにビジネス戦略を集中させることが重要です。実際、それは機会が始まり、ビジネスが繁栄し始めるターニングポイントとなり、すでに混雑している市場での競争力を確保します。

企業が自動化ツールとともにプロジェクトを迅速に進めることができれば、開発コストとボトルネックを削減できます。既存のシステムやアーキテクチャ内でのイノベーションを任された開発者チームは、レガシーコード、技術的負債、古いテクノロジースタックに関連する課題に直面する可能性があります。これらの障害は開発サイクルを遅くし、市場投入までの時間に影響を与えます。しかし、設計からコードまでのあらゆるプロセスを促進するための適切なツールがチームに与えられると、逆の効果、つまり開発の迅速化につながります。

市場投入までの時間に影響を与えるものは何ですか?

市場投入までの時間に影響を与えるいくつかの重要な要因があります。

製品の種類、複雑さ、範囲 

定評があり、よく研究されている業界内で消費者向けソーシャルアプリを更新することは、理想的には概念化からローンチまで数か月で移行できるでしょう。したがって、451 Researchによると、「DAP(デジタル自動化プラットフォーム)の全体的な利点は速度です。一般的に、コーディング言語と比較して、開発時間を50〜90%短縮できる可能性があります。ローコードDAPは、プロトタイプ作成、テスト、本番環境へのデプロイにかかる時間が短縮されるため、今後数年間で開発される全アプリケーションのほぼ半分が作成されると考えています。」

また、企業がプロジェクト間で同じ技術スタックを活用すると、たとえばローコードツールを使用すると、プロセスを大幅に合理化できます。開発者は、あるプラットフォームから別のプラットフォームに切り替える必要はありません。すべてのツールを 1 か所にまとめることができ、自動化の恩恵を受けることができます。

リソースの可用性 

適切なスキルセットを持つ開発者を割り当てることは、マイルストーンを達成し、最大の効率を達成できるため、非常に重要です。一方、開発者の不足は遅延や市場投入までの時間の遅れにつながる可能性があります。Revealが毎年実施している調査によると、回答者の3分の1以上(37.5%)が2023年に熟練した開発者を見つけるのに苦労したと回答しており、DevOpsエンジニア、データ分析開発者、ITセキュリティエンジニアが最も難しい職種となっています。幸いなことに、ローコードのおかげで状況は良い方向に変化しており、コードを民主化し、自動化を可能にすることで、熟練した開発者の不足を解決しています。

イノベーティブエッジ 

開発チームがあっても適切なツールがない場合、品質やスピードを損なうことなくソリューションを革新し、構築する会社の能力が妨げられる可能性があります。ただし、ローコードとApp Builderのような革新的なツールを最大限に活用することで、プロセスを加速できます。チームは、新しいアイデアのイテレーションをはるかに迅速に行い、プロトタイプを迅速に作成し、MVP を提供し、アイデアから完全に開発およびデプロイされた製品まで大幅に短いタイムラインで移行できます。

規制要件 

ヘルスケアや金融などの一部のセクターでは、規制基準に準拠し、必要な承認を取得するために、より厳格なテストが必要です。これにより、開発時間が長くなる可能性があります。また、通常、ローコード ツールを使用すると、法律や規制の基準に準拠し、業界のベスト プラクティスに準拠したアプリを構築できます。

ローコード開発で市場投入までの時間を短縮する方法

App Builderのようなプラットフォームは、開発プロセスのスピードと効率を大幅に向上させることができます。そのため、いくつかの重要な利点を通じて、組織が市場投入までの時間を短縮することを可能にするソリューションとして機能します。

アプリケーション開発のスピード  

ソリューションを開発する際には、誰もがスピードと品質を求めており、ローコードはそれを保証します。従来のコーディングでは、アプリの開発とビジネスの俊敏性の実現には時間がかかる場合があります。一方、ローコード プラットフォームを使用すると、ビジネスと開発のプロセスが加速され、設計の柔軟性や必要なハンド コーディングの量が減ります。App Builderのようなツールは、ドラッグアンドドロップで直感的に操作できるビジュアル開発インターフェースを提供し、ユーザーは大規模なコードを書かなくてもアプリケーションやユーザーインターフェースを迅速に設計できます。

この視覚的なアプローチにより、イテレーション サイクルが加速され、ユーザーはさまざまな設計パターンや構成を迅速に試すことができます。会社とチームの時間と労力を節約し、ビジネスがより俊敏に適応し、拡大することが可能になります。

柔軟性と迅速なイテレーション 

手作業によるコーディングでは、開発者はコードを一行ずつ書く必要がありますが、特に日常的なコードの場合、時間がかかり、反復的になる可能性があります。この面倒で手作業の多い作業は、開発者の生産性を低下させ、特にペースの速い開発環境では、ソフトウェア ソリューションの迅速なイテレーションと提供を妨げます。しかし、App Builderにより、チームはラピッドプロトタイピング、テスト、一般的なWebフレームワークのコード生成、コードプレビュー、アプリケーションのデプロイなどのメリットを得ることができ、変化する市場ニーズに容易に対応できる柔軟性を高めることができます。

シチズンデベロッパーの支援 

ローコード プラットフォームは、コードを民主化し、さまざまなスキル レベルの開発者 (市民開発者も含む) が、大規模な手動コーディングなしでアプリを迅速に構築してデプロイできるようにします。これにより、アイデアから本格的なローンチまでの時間が大幅に短縮されます。

技術的負債の最小化  

ローコード ツールを使用せずにアプリケーションをスケーリングすると、構造化が不十分なコード、古い依存関係、文書化されていない回避策など、技術的負債が蓄積される可能性があります。技術的負債は、開発者が蓄積された負債に対処し、将来の問題を防ぐために時間と労力を費やす必要があるため、長期的なスケーラビリティ、保守性、拡張性を妨げます。

スケーラビリティとパフォーマンスの確保 

ローコード プラットフォームは、時間の経過に伴うアプリケーションの成長に対応できるスケーラブルなアーキテクチャに基づいて構築されています。これらのアーキテクチャは通常、クラウドインフラストラクチャとマイクロサービスベースの設計を活用して水平および垂直のスケーリングを可能にし、アプリケーションがユーザー負荷、データ量、トランザクションレートの増加に対応できるようにします。

ローコードを実装するためのベストプラクティス

では、どうすれば市場投入までの時間を短縮できるのでしょうか?市場投入までの時間を短縮するための秘密の公式はありませんが、いくつかのベストプラクティスと実証済みの戦術により、このプロセスを促進することができます。ここでは、CTOが市場投入までの時間を短縮するためのチェックリストをご紹介します。

1. Go-To-Market(GTM)戦略の確立 

新しいテクノロジーを実装して製品やサービスを開発および市場に導入する際には、特定の課題がある場合があります。だからこそ、そもそも市場開拓(GTM)戦略を成功させることが重要なのです。これは、リソースの割り当て、予算、ビジネス目標などの優先順位付けに役立ちます。また、ローコードを最も効果的に統合できるビジネスのさまざまな領域をより明確かつ具体的に特定することもできます。

2. ビジネスニーズに基づいた適切なプラットフォームの選択 

​Forresterの調査によると、「ローコード開発プラットフォームは、デジタルビジネスの変革をサポートするためのアプリデリバリーを加速するための重要な戦略として浮上しています。また、ソフトウェア開発を従来の方法の10倍も速くできる可能性があります。」ただし、CTOやその他の経営幹部は、次のような質問を考慮する必要があります。このツールはプロジェクトのマージンを改善することができますか?これにより、顧客のニーズに適応し、イノベーションに迅速に対応できるでしょうか?セキュリティとコンプライアンスの機能はどうですか?

3. 利用可能な技術リソースの評価 

既存のスキルとツールを評価することで、CTO はリソースを最大限に活用する方法を決定できます。このためには、使用したいローコードツールが現在のチームやプロセスにどの程度統合されているかを考慮する必要があります。次の質問をしてください: 開発チームの現在のワークロードはどれくらいですか?現在、プログラマーはどのような技術スキルを持っていますか?彼らはローコード開発プラットフォームにどの程度精通していますか?プラットフォームはトレーニングリソースを提供していますか?

4. 製品価値のストリームを作成する能力 

お好みのツールで製品の価値の流れを提供できますか?要するに、適切なローコードツールを使用すれば、設計開発サイクル全体を通じて効率を最大化し、無駄を最小限に抑えることで、顧客に最大限の価値を提供することができます。これにより、サイロが解消され、チームが特定の製品成果に専念できる、より生産的な環境が育まれます。フュージョンチーム間で目標がずれていたり、製品ビジョンが機能不全に陥ったりしても、何も妨げられることはありません。

5. 予算、目標と主な結果、遅延のコストを考慮してください 

プラットフォームの価格は大きく異なります。したがって、予算を理解することで、選択したローコードプラットフォームが財務上の制約内に収まることを確認できます。プラットフォームの価格は大きく異なります。したがって、予算を理解することで、選択したローコードプラットフォームが財務上の制約内に収まることを確認できます。

OKR に関しては、これらの要素も考慮して、ローコード ツールがビジネス戦略に合っているかどうかを確認してください。最後に、開発サイクルの遅さが財務的な影響を理解することも考えるべきことです。プラットフォームに遅延を排除するための機能と能力があることを確認してください。

まとめと主要記事の要点

経営幹部は、ダイナミックに変化する市場で新たな収益源を推進しながら、自社のビジネスとチームが競合他社に先んじるために、迅速に行動する必要があります。今日、イノベーションを加速し、市場投入までの時間を短縮することがこれまで以上に重要になっています。特に、企業が新しいテクノロジーやテクノロジーに精通した顧客からの需要の高まりに追いついている場合。

しかし、それを達成するにはどうすればよいでしょうか?

• App Builderやローコードなどの革新的なツールを使用して、アプリ開発をスピードアップします。

• 利用可能な技術リソースを評価し、ビジネス目標を決定し、これら 2 つを一致させます。

• Go-To-Market戦略を確立し、チームの割り当てに優先順位を付けます。予算やチームのリソースなど、最適化できる重要な領域を検討します。

• 技術部門を評価し、古いシステムの近代化に投資して、長期的にリスクを回避します。